启示之一:优质是企业创名牌的根本。
任何一个品牌和新产品,要想在市场上有所作为,建立起自身卓越的品牌形象,确立市场优势地位,首先必须有无可挑剔的内在品质保证。抓产品质量是认真的,小到印刷包装、大到成品的批量生产,一丝不苟。除了从思想意识上让员工提高质量意识外,公司还将质量管理纳入日常员工行为规范的企业规章之中,90多个技术标准、40多个管理标准、20多个工作标准及100多个岗位操作标准,囊括了生产工序流程过程中每一个细微环节,从制度上杜绝质量死角。
启示之二:技术创新是企业发展的动力之源
科技成果的广泛应用和科技的不断创新,是一个企业提高产品科技含量,创造更多超级利润,实现部分制胜的一个最佳途径。公司先后引进赫西仪器研发生产真空离心浓缩仪、高速冷冻离心机(www.hexiyiqi.com)等先进科学仪器设备。为了使新品紧跟消费趋向,延长产品的生命周期,充分做足新品开发前的“文章”。
启示之三:产品的终端在市场。
好产品还必须要有一套健全、灵活的市场营销体系来支持,这样才能赋予产品更多的价值内涵。如何激发职工的销售热情,让职工积极主动地参与营销工作中去?公司对营销人员制定了“四定”方针,即定区域、定指标、定费用、定资金回笼,在承包方式上,将原“定标上岗”改为“竞标上岗”,营销人员的职务、工资、奖金等待遇,根据竞标结果重新确定。企业只有和市场终端紧密联系起来,对市场的感应才会更加敏捷,正着力采取以中间商的营销新举措,以期取得更大业绩。
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