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(四)加强组织建设、制度建设工作,为协会持续、科学发展夯实基础。
1.依据协会章程,组织召开了协会六届二次理事会(扩大)会议、六届二次、三次常务理事会议,完成了传感器分会和现场总线专业委员会两个分支机构的换届(测绘仪器分会的换届工作也于今年2月完成)。
2.完成行业协会发展规划的制定工作。根据国资委和中机联《关于将强协会平拍建设工作的通知》精神,为进一步推进行业协会完善服务、提升能力、规范运作,更好地发挥协会的作用,按照品牌协会建设的八项要求,结合自身实际提出了我协会在服务体系、核心业务、规范管理以及自身建设等方面的发展要求,起草了中国仪器仪表行业协会五年发展规划,并经协会六届三次常务理事会议(通讯)审议通过湘仪离心机。
3.大力发展新会员,提高协会工作的覆盖率和影响力。通过各种途径和渠道、各项行业活动加大对协会工作的宣传,吸引更多的行业企业入会,2012年提交理事会和常务理事(通讯)会审议通过了136家企业的入会申请;同时,密切与分支机构。地方协会的沟通,认真清理会员情况,审慎处理会员退会问题,保证会员队伍的活力。
4.加强内部管理,建立工作目标考评体系。在不断修改完善协会内部管理制度、规范工作程序的同时,加强对重大活动、重大支出的预算管理冷冻离心机,各项财务支出严格按制度执行,大力倡导勤俭办公,加强领导班子廉洁自律、提高接受群众监督的自觉性。为增强协会工作人员的业务素质和业务能力,提高工作效率,鼓励中青年同志更多承担任务,相应的制定了年度工作考评办法,逐步形成规范、严谨、有效、激励的运行机制。
5.召开分支机构及部分地方协会秘书长专题会议。分析研究协会工作态势,沟通交流工作体会,探讨加强合作的方式,提出对分支机构力量建设的明确要求以及分支机构秘书处挂靠单位加大支持力度的建议,对协会工作队伍建设有积极推动作用。
6.加强对分析仪器标委会及分析仪器杂志的管理和督促工作。对分析仪器标委会,在大力支持开展业务活动的同时,提高了对工作安排、财务收支计划性的要求和协会规章制度的约束力;对分析仪器杂志,则是要求积极策划,增加栏目内容,保障出版质量,调整充实编委会成员,扩大发行量和影响力,建立广告业务合作机制,增强杂志的经济实力,为今后的发展创造条件。
(五)发挥分支机构的作用,积极推进开展专业对口的行业服务工作和活动。
自动化仪表分会:与中国仪器仪表学会等单位联合召开了第十三届工业仪表与自动化学术会议,会议征集了学术论文100余篇,参会代表约200多人:编写2012年度工业自动化仪表行业基本情况、行业发展与市场销售情况、行业信息综述等资料;扎实做好工作委员会的基础工作,温度仪表、流量仪表、水表、显示控制仪表、执行器等工作委员会工作计划性强,活动开展得较好,工作成效有明显提高;编制完成了《中国水表产业“十二五”发展规划与对策》、《水表产品型号编制方法》的标准,指导会员单位完成水表生产许可证换证工作。
电工仪器仪表分会:举办了“2012第二十四届中国电工仪器仪表长夜发展论坛暨展会”,工有150余名企业代表和400多家展商参加;将强行业数据统计工作,对2011年本行业主要产品的产量、产值、利润总额、产品销售收入、工业总产值前20名企业进行排序;编制年度行业发展报告;举办了五次行业培训班和三次电能表工程师企业内训。<未完待续……>
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